胡春林董事長為省監(jiān)獄管理局開展培訓(xùn)講座
在工程建設(shè)項目全生命周期內(nèi)發(fā)揮好財務(wù)管控與審計監(jiān)督作用，確保資金使用安全、高效、合規(guī)，是切實提升政府投資效益與資金配置效能、減少盲目投資與浪費的必要手段，對于持續(xù)優(yōu)化政府投資項目管理體系具有重大意義。
9月10日，永信和瑞董事長胡春林受邀為湖南省女子監(jiān)獄、湖南省第二女子監(jiān)獄財務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)人員開展“工程建設(shè)項目全過程財務(wù)管控與審計實務(wù)”專題培訓(xùn)，系統(tǒng)闡釋項目建設(shè)全生命周期中各階段的財務(wù)管控、跟蹤審計及招標管理要點。
在當前規(guī)范政府投資項目預(yù)算管理、強化支出責任和績效約束的背景下，必須嚴格區(qū)分工程費用、工程建設(shè)其他費用與預(yù)備費，切實防范超概算、超標準建設(shè)等風險，保障資金使用符合規(guī)定。
如今，審計模式逐步從偏重于事后監(jiān)督向全過程動態(tài)監(jiān)督轉(zhuǎn)變，在保障資金合規(guī)真實、防范資產(chǎn)流失中凸顯出關(guān)鍵作用。講座結(jié)合典型案例，揭示了全過程跟蹤審計過程中的關(guān)鍵風險點及其應(yīng)對策略。
招標采購應(yīng)回歸“科學(xué)遴選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商”本質(zhì)，服務(wù)于效益提升而非異化為免責工具?！皺C器管招標”新規(guī)對合同策劃精細化、項目管理嚴謹性提出了更高要求，需防范低價中標導(dǎo)致的質(zhì)量隱患與二次腐敗風險。
此次培訓(xùn)涉及內(nèi)容豐富、講解深入淺出，緊密契合了當前工程建設(shè)項目財務(wù)管理與審計監(jiān)督的實際工作需求。
